ドナルド・トランプとヴォロディミル・ゼレンスキーの心理分析

コンテキスト 2025年2月28日、ドナルド・トランプ米大統領とヴォロディミル・ゼレンスキー・ウクライナ大統領の会談は、ロシア・ウクライナ戦争をめぐる怒鳴り合いに発展した。両首脳は公の場で衝突し、トランプ大統領は米国の支援を打ち切ると脅し、ゼレンスキー大統領を無礼だと非難した。 「殺人鬼に妥協は許されない (プーチンを指して）。この対立を理解するには、それぞれの指導者の性格を見抜く必要がある。私たちは、トランプとゼレンスキーを次のような方法で分析している。 ソウルマッチャーのアクセント構造これは、3つの核となる特性を得点化したものである。 ナルシシズム（N）, ボーダーライン（B）そして 共感 (E) - 性格傾向のプロファイリング以下では 心理プロファイルを修正する トランプ：N=7, B=3, E=3、ゼレンスキー：N=5, B=5, E=1）とSoulMatcherのスコア（トランプ：N=7, B=3, E=3、ゼレンスキー：N=5, B=5, E=1）を比較し、これらの評価と一致する裏付けと専門家の分析を検証する。会談での直接の引用や会談後のゼレンスキーの発言など、オリジナルの分析構造を維持し、複数の信頼できる情報源や心理学的専門家の意見で議論を補強している。

ソウルマッチャー・アクセンチュエーション・フレームワークの概要

について ソウルマッチャー フレームワークは、3つの軸にわたって支配的なパーソナリティの「アクセント」を特定する心理学的モデルである： ナルシシズム（自己中心的で自我主導的な特性）、ボーダーライン（感情的に不安定で衝動的な特性）、共感性（思いやりがあり、人間関係を重視する特性） .各個人のプロフィールは、支配的な特徴と二次的な特徴を示す2文字のコードで表すことができる（例えば、支配的なナルシシズムと二次的なボーダーラインは「NB」）。この構造は、もともと人間関係のマッチングのために開発されたもので、どの特性がその人の行動の原動力となっているかを明らかにすることで、対人関係のダイナミクスを洞察することができます。ソウルマッチャーの用語では

- ナルシシズム（N）の強調 - 特徴 自己中心主義、誇大妄想、賞賛への衝動.高N値者は 「自分自身に集中し、しばしば他人を客観視する。 .彼らは権力と正当性を求める傾向があり、権利と正当性を示す。 共感障害 他人の気持ちのために。

- ボーダーライン（B）アクセント - マーク 情緒不安定、反応性、侮辱されたと感じたときの過敏性.高B型人格は、激しく、急速に変化する感情を経験する。 "不愉快に耐えることができない"となることもある。 ストレス下で破壊的または衝動的になる .彼らは白黒はっきりさせる思考と鋭敏さを示すかもしれない。 遺棄恐怖ドラマチックなジェスチャーや暴言につながる。

- 共感的（E）アクセント - 定義 思いやり、対人関係の温かさ、安定性.High-E個人は 「思いやりのある親切な人々 他人のニーズを理解し、それに応えることに長けている。 長期的な信頼関係の構築 .協力することで満足感を得、感情を冷静にコントロールする傾向がある。

このフレームワークのもとでは、トランプとゼレンスキーはそれぞれの得点に基づいて支配的アクセントと副次的アクセントを割り当てることができる。 トランプのプロフィール（N=7, B=3, E=3） を示唆している。 支配的ナルシスト 二次的なボーダーラインの要素を持つ方向性。 「NB」タイプ ソウルマッチャーの用語で ゼレンスキーのプロフィール (N=5, B=5, E=1) は、自己愛傾向と境界性傾向がほぼ等しく、共感的特徴は最小であることを示している。 「BN型 (支配的な境界性と二次的なナルシシズム) 。下の表は、修正されたアクセント・スコアと推測されるソウルマッチャータイプをまとめたものである：

人物	ナルシシズム（N）	ボーダーライン（B）	共感 (E)	ソウルマッチャータイプ（ドミナント・セカンダリー）
ドナルド・トランプ	7 (高)	3 (中程度）	3 (低い)	NB - ナルシスト／ボーダーライン (自己中心的で気まぐれ）
ヴォロディミル・ゼレンスキー	5 (中程度）	5 (中程度）	1 (非常に低い）	BN - ボーダーライン／ナルシスト (感情的に反応する、共感性が低い）。

(数値が高いほど、ある尺度における特性の強調が強く、低いほど、その特性の存在が弱いことを示す)。

興味深い見解がある。ドナルド・トランプよりも共感力が低いにもかかわらず、共感することでより多くの利益を得ることができる状況にいたにもかかわらず、ボロディミア・ゼレンスキーはドナルド・トランプよりも共感力が低いというのだ。

以下では、まずトランプ、次にゼレンスキーと、それぞれの指導者のプロフィールを掘り下げ、会談記録、会談後の発言、専門家の心理評価をもとに、これらの特徴が大統領執務室での対立や一般的な行動においてどのように現れたかを検証する。各プロフィールは、直接的な引用や学者や専門家の解説など、複数の情報源によって裏付けられており、充実した分析となっている。

ドナルド・トランプソウルマッチャープロフィール「NB」-境界線傾向のあるナルシスト

ソウルマッチャーのスコア ナルシシズム 7 | ボーダーライン3 | 共感3.トランプの支配的な特徴は 極端なナルシシズムボーダーライン型の中程度の感情反応性と低い共感能力を持つ。ソウルマッチャーの用語で言えば、彼は以下のタイプに当てはまる。 「NB」（ナルシスト・ボーダーライン） プロフィールをご覧ください： "自分に集中し、しばしば他人を客観視し、アドレナリンを好む...感情が頻繁に変化しやすい" .つまり、トランプの行動は、エゴの満足、権利、衝動的な感情の爆発によって大きく左右されるということだ。この組み合わせは、心理学者やコメンテーターによって広く指摘されている。

- 高いナルシシズム（7/10） - 誇大性、権利、注目の的： 心理学者たちは繰り返し、ドナルド・トランプを教科書的なナルシストだと評してきた。ハーバード大学のDr. ハワード・ガードナー トランプは "驚くほどナルシスト"臨床心理士 ジョージ・サイモン トランプは 「あまりに典型的なナルシストなので、彼のビデオクリップを保存している。 .ナルシシズムには、誇張された自己重要感、成功への空想、絶え間ない賞賛の要求、他人の感情への無関心が含まれる。トランプはこれらすべてを示している。彼は定期的に自分の業績や優位性を誇示し、忠誠心や賞賛を要求し、次のような行動を示す。 "他人の気持ちを察することができない" - 自己愛性人格障害の特徴である。大統領執務室での会談では、彼のナルシシズムが存分に発揮された。たとえば、ゼレンスキーがウクライナの立場を説明しようとしたとき、トランプはこう口を挟んだ。 "あなたは良いポジションにいない... 私たちと一緒なら、カードを持つようになる"暗に米国の優位性と権力者としての自らの役割を主張したのだ。ゼレンスキーが十分な敬意を払わないと感じると、トランプは憤慨した。会談後、彼はソーシャルメディアでゼレンスキーを非難した。 "合衆国が大切にしている大統領執務室で、合衆国を軽んじた" と一方的に宣言する、 "彼は平和の準備ができたら戻ってくることができる" .この反応は、トランプ氏の壮大さと状況に対する所有意識を強調するものである。このようなエンタイトルメントと個人的な尊敬の必要性は、高ナルシシズムのプロファイルと完全に一致する。

- 中程度の境界特性（3/10） - 反応的、攻撃的、侮辱に敏感： ナルシシズムが支配的である一方で、トランプは次のような特徴も示している。 境界性パーソナリティ特性程度は低いが。臨床の専門家は、トランプ氏の性格は「純粋な」ナルシシズムではなく、以下のようなものが混在していると指摘している。 "社会病質および境界型の特徴" ある精神医学的評価によればボーダーラインの特徴には、気分の不安定さ、衝動的な怒り、知覚された侮辱に対する過敏さなどがある。トランプの悪名高い皮膚の薄さと、挑発されたときの不規則な怒りは、これを反映している。トランプ自身の姪である心理学者 メアリー・L・トランプ博士というのも、批判が彼の自己イメージを脅かすからだ。大統領執務室での衝突では、ゼレンスキーが単純に屈服しなかった瞬間に、こうした境界線上のような傾向が現れた。トランプの雰囲気は、友好的なものから激怒したものへと急速に変化した。 "ドラマチック／エモーショナル／エラティック" 性格特性のクラスタ.目撃者はトランプを次のように指摘した。 「声を荒げた ゼレンスキーが固辞すると、トランプはますます喧嘩腰になった。ある時、トランプが切れた、 "あなたには指図する立場はない...あなたの国は大きな問題を抱えている"とゼレンスキーを無愛想に切り捨てた。このような 激しく不釣り合いな反応 矛盾を感じることは、ボーダーラインの怒りの特徴である。実際、トランプの 衝動性、過敏性、攻撃性のパターン 対立的な状況における彼の衝動的な行動は、精神衛生の専門家によって記録されている。ここでの彼の衝動的な決断は "突然ミーティングを打ち切る" そしてゼレンスキーに委任することで、感情のコントロールが欠如していることがわかる。

- 共感性の低さ(3/10) - 共感性の障害と感情剥離： トランプのソウル・マッチャーの共感スコアは非常に低く、それを裏付ける証拠は十分にある。 感情移入不足.自己愛性パーソナリティは一般的に 「共感障害つまり、他人の感情を純粋に気遣ったり、認識したりするのに苦労しているのだ。アトランティック』誌のトム・ニコルズが指摘したように、トランプは次のような人物だ。 "共感 "を誰かに広げることは、ほとんどない。特に自分の利益と相反する場合は。会談中、トランプは事実上 ウクライナの苦境に共感せず.ゼレンスキーは民間人が殺され、自国が苦しんでいることを語った。 彼 欲しかったんだ。彼は冷たくゼレンスキーに言った、 "取引に応じるか、それとも私たちが出ていくか......私たちが出ていくなら、あなたたちは戦うことになる。 .この露骨な最後通牒は、本質的にウクライナを醜い運命に見捨てるという脅しであり、思いやりに欠けたほとんど取引的な見方を示している。ゼレンスキーが「神のご加護があれば戦争は起きない」と懇願したときでさえ（ウクライナの苦しみへの理解を呼び起こそうとした）、トランプは逆切れした、 "私たちの気持ちに口を出すな... あなたは立場がない..." 人間的な魅力を完全に否定している。このような反応は、専門家の評価と一致している。 他人を思いやることは "ほとんどない" .共感する代わりに、彼は 戦略的感情離脱 - ゼレンスキーが後に記者団に次のように語ったことに注目してほしい。 「彼は戦争に負けていることを自覚する必要がある。事実上、紛争が続いていることをゼレンスキーのせいにしている。トランプは、ゼレンスキーの視点（侵略者に譲歩することは受け入れられない）に共感できない、あるいは共感しようとしないことが、彼のEスコアの低さを際立たせている。心理学的には、権力は共感を減衰させる。 「権力を持つことと共感性が低いことの間には強い関係がある .トランプ大統領の権力は、彼の共感能力の欠如を拡大させた。彼は自分のレンズ（取引を仲介し、勝利を主張したいという願望）を通してしか状況を見ず、ウクライナ人の命やゼレンスキーの心情にはほとんど関心を示さなかった。

要約すると、ドナルド・トランプのプロフィールは、高ナルシズム、中程度の境界線、低エンパシーである（NBタイプ）。 はよくサポートされている。壮大な自己中心性を示し、賞賛を要求し（それが得られないと怒りっぽく反応する）、基本的な共感を示すのに苦労する。心理学者たちは彼に 「病的ナルシスト と "権利、搾取、共感障害" さらには "悪性ナルシシズム" 極端な形で。彼の衝動的な怒りや "無礼 "に対する過敏さに反映されているように、ボーダーラインの風味が加わると、彼の行動はさらに不安定になる。この有害なミックスは、大統領執務室での対立で存分に発揮された：トランプは軽んじられたと感じ、すぐに暴言を吐き、協調的な問題解決よりも自分のエゴとアメリカの優位性を優先した。ある臨床教授はこう指摘する、 「トランプはウクライナの運命など気にも留めていない。 - 共感性の低さとナルシシズムの高さがいかにトランプの姿勢を形作っているかを捉えた発言である。SoulMatcher NBのフレームワークは、このようにトランプの人物像を効果的にとらえている： 自己顕示欲が強く、感情的になりやすく、思いやりに欠ける。その結果、会談の雰囲気と結果に重大な影響を及ぼすことになった。

ヴォロディミル・ゼレンスキーソウルマッチャー・プロファイル "BN" - ナルシスト傾向のあるボーダーライン

ソウルマッチャーのスコア ナルシシズム 5 | ボーダーライン5 | 共感1.ヴォロディミル・ゼレンスキーのプロフィールを見ると、以下のことがわかる。 中程度の自己愛的特徴と境界的特徴が混在し、共感志向が極端に低い。.ソウルマッチャーの用語で言えば、彼は 「BN」（ボーダーライン・ナルシシスト） タイプだ： 「感情を正反対に変化させるが、全体としては無感情で、共感や感受性に欠けるとされる人々"アドレナリンが噴出するような経験で成功することが多い。これは、ウクライナの大義のために世界的な共感を集めることで広く称賛されている指導者としては直感に反するように思えるかもしれない。しかし、これはゼレンスキーのパブリックイメージの背後にある、戦略的でハードドライブな性格を指し示している。彼の 外向的な野心と感情の激しさ 現実的な感傷の欠如と共存している。ゼレンスキーに関する複数の分析が、このミックスを裏付けている。 ドラマチックで、大胆で、揺るぎない時には不屈に見えるほどだ。彼の特徴を分解してみよう：

- 中程度のナルシシズム（5/10） - 自信家、野心家、カリスマ性： ゼレンスキーは健全なエゴと自己肯定感を示しており、これはコメディアンから戦時大統領に上り詰めるのに不可欠なものであった。ミロン・インベントリー（MIDC）を用いた性格調査によると、ゼレンスキーの主な特徴は以下の通りである。 「野心的／自信家」と「外向的／内向的」パターン .現実的な言葉で言えば、 「野心的」なリーダーは、自信にあふれ、競争心が強く、他人を味方につけることに長けている。 一方 「外向的な」リーダーは、ドラマチックで注目を集め、注目の的として成長する。 .これらの描写は、病的な意味ではなく、強い自己志向の衝動として、ナルシスト的資質を映し出している。ゼレンスキーは、世界の舞台で英雄的なイメージを意識的に作り上げてきた。彼はしばしばミリタリースタイルの衣装を身にまとい、煽情的な道徳用語で語り、自らをウクライナの抵抗の体現者として位置づけている。これには 壮大さと演技本能.実際、解説者たちは彼のドラマチックな演出の才能に注目している。その ニューヨーク・タイムズキエフ支局長 アンドリュー・クレイマーゼレンスキーのアプローチを次のように説明した。 「ドラマチックなパーソナル・スタイル このドラマチックな才能は、ナルシスト的な承認欲求と結びついている。このドラマチックな才能は、ナルシシズム的な承認欲求と関連づけることができる--元俳優であるゼレンスキーは、観客を魅了する術を知っている。彼の 大胆な自信 大統領執務室での衝突を見れば明らかなように、彼ははるかに強力な相手に直接挑むことをためらわなかった。ある時、ゼレンスキーはバンス副大統領にこう言い返した、 「ウクライナにどんな問題があるか見に行ったことがある？一度来てください" - と指摘し、やや反抗的に誘った。彼はまた、トランプにこうも言った。 「殺人鬼に妥協は許されない プーチンに関しては、暗に自らの道徳的スタンスを優位なものと位置づけている。このような高圧的な状況での自己主張は、相当な個人的信念とプライドを持った指導者であることを示す。ゼレンスキーのナルシシズムはトランプほど極端ではないが、次のような形で表れている。 自己肯定感が高く、弱さや従順さを見せない。.この特質は、ウクライナ人や他の人々を鼓舞する上で大いに役立った。 カリスマ性と自信 ゼレンスキーは「勇気あるカリスマ的なリーダーシップ・スタイル」を持っている。しかし、それは同時に、彼が自分の立場と国の犠牲が尊重されることを期待していることを意味する。彼は自分を物語の勇敢な主人公として扱っているため、ウクライナを駒として扱う人とは対立することになる。

- 中程度のボーダーライン特性（5/10）-感情の激しさ、白黒はっきりさせる決断力、裏切りへの恐れ： ゼレンスキーはその野心とともに、次のような兆候も見せている。 感情的な反応性と一か八かの思考 境界性アクセントの特徴である。これは臨床的な障害という意味ではないが、ストレス下では情熱的で、時に衝動的な反応を示す。観察者は、ゼレンスキーがより成長するのを見てきた。 「不屈の精神」でドラマチックに訴える 戦争が長引くにつれて彼の感情的な激しさは会議の中でも感じられた。ロシアに有利になるような外交を検討するよう迫られたとき、ゼレンスキーの口調は切迫した激しいものになった。彼は腕組みをし、挑戦的と形容される声でこう尋ねた。 "どんな外交のことを言っているんだ、JD？" プーチンとの会談がいかに失敗に終わったかを語った後に。文字通り腕組みをして反抗するこの対決姿勢は、次のことを示唆している。 過敏さとフラストレーションが沸騰.境界性傾向には、しばしば 見捨てられたり裏切られたりすることへの過敏さ.ゼレンスキーの場合、アメリカがウクライナを見捨てるという見通しが強い感情的反応を引き起こした。実際、ゼレンスキーの会談の主な目的は次のようなものだった。 「トランプに国を見捨てないよう圧力をかける その必要な時に。彼の懇願の激しさ（「どうか殺人犯の味方をしないでくれ」など）は、その危機的状況を示している。 遺棄恐怖 典型的なボーダーラインの恐怖である。結果は 「怒鳴り合い というのも、ゼレンスキーはトランプの圧力に冷静に応じることができなかったからだ。という要素もある。 白黒思考:ゼレンスキーはプーチンを、交渉など一切できない純粋な悪の "殺人者 "と決めつけている。このような道徳的に絶対的なスタンスは、戦争においては理解できるが、ボーダーラインのような二項対立的思考（すべて悪か、すべて善か）を反映している。アンドリュー・クレイマーの分析でさえ（引用元 アトランティック)は、ゼレンスキーのドラマチックで妥協のないスタイルを示唆した。 「モンキーレンチのように見える トランプへの対応において。つまり、ゼレンスキーの感情的なまでの主義主張が、かつては支持をまとめる武器であったが、トランプの要求の前では足枷となったのである。それでもこの特徴は、国を守るというゼレンスキーの深い信念と感情的な投資に由来する。追い詰められたとき 機転よりも熱狂で反応するボーダーラインが強調されたような行動である。 "不興を買うことを許さない" 衝突につながりかねない。注目すべきは、衝突の後、ゼレンスキーが後悔の念を表明したことで、感情の高ぶりが過ぎ去れば、反省し、自制できることを示している。彼はFox Newsにこう語った、 "このようなつばぜり合いは双方にとって良くないと思う"そして、その影響を認めた上で、次のように主張した。 尊敬 トランプ大統領とアメリカ国民は、自分の立場を守るために謝罪しなかったにもかかわらず。これは、ゼレンスキーが感情の高ぶりから降りてきて、関係を安定させようとしていることを示している。

- 共感性が極端に低い (1/10) - 戦略的乖離、感情よりも目標に集中： おそらく、ゼレンスキーのプロフィールで最も驚くべき点は、次の点だろう。 共感スコアが非常に低い特に、感情移入しやすいとされるリーダーにとっては。共感性の低さとは何か？ アクセンチュエイション は、その人が残酷であるとか思いやりがないとかいうことを意味するのではなく、むしろ共感的で妥協志向の行動が、他の動機と比較してその人の人格の原動力になっていないことを示す。ゼレンスキーの場合、共感スコアが1であることから、以下のことが示唆される。 論理、戦略、自国のニーズは、相手や味方の視点に共感しようとする衝動にまったく勝てない。.実際、ゼレンスキーは次のように語っている。 ひたむき ウクライナの利益を追求する。自国民に対しては大きな思いやりを持つが（戦争犠牲者を頻繁に慰問する）、敵対国との交渉や取引となると、彼は驚くべき行動に出る。 感傷の欠如.戦時中のゼレンスキーの通信を調査したところ、彼は、戦時中と戦後を区別するために 「思いやりの物語 世界に対して、彼は個人的に "悲しみに浸ることを拒む" ウクライナの損失については、その代わりに毅然とした熱のこもった口調で抵抗を促している。実際、ゼレンスキーは国際舞台で目に見える悲しみや共感にふけることはほとんどなく、毅然とした態度で臨んでいる。これは、このような人物は次のように見られるというSoulMatcherのBNの記述と一致している。 "共感と感受性に欠ける" そして感情表現よりも行動（アドレナリン）を好む。大統領執務室での会談中、ゼレンスキーの共感性の低さは、トランプの不満をどう処理したかに表れていた。彼は 過剰な感謝やお世辞でトランプのエゴを満たすことはしなかった。そのような共感が緊張を和らげたかもしれないのに。(トランプとバンスは、ゼレンスキーが過去のアメリカからの援助に対して「ありがとう」と十分に言っていなかったことに口をつぐんだ 。)ゼレンスキーは、ほとんどの場合、正義と安全保障に関する自分の主張に固執し、トランプの政治的圧力や感情にほとんど関心を示さなかった。そのため、トランプ大統領の目には「無礼」な人物に映ったようだが、ゼレンスキーはそれを誠実さと受け取ったのだろう。会談後、ゼレンスキーの公的な反応は慎重なものだったが、次のようなものだった。 没個性的彼はツイッターでアメリカ国民と議会に感謝したが、次のように指摘した。 謝罪しなかった トランプに。彼はこう述べた、 "私は大統領を尊敬している...しかし、私たちが悪いことをしたとは思っていない"トランプ大統領の感情をなだめることよりも原則を重視した。このことは、ゼレンスキーが優先したのは自国の立場を守ることであり、トランプの視点に共感することではなかったことを裏付けている。心理学的には、存亡の危機にさらされているリーダーは、共感を「贅沢品」として抑えることがある。ゼレンスキーはこれを体現している。 ウクライナのために戦うそして、敵対者の視点を理解する余地はほとんど残されていない。リーダーシップの専門家はこう指摘する、 権力と危機は共感的行動を阻害する そして、戦時中のゼレンスキーは、（外交的な場面では、おそらく落ち度もあるのだろうが）自分の目標に集中する。従って、彼の共感性の強調度は低い。国民を慰めるときは温厚に見えるが、交渉の場では彼は きかんき 他人の要求がウクライナの目標と相反するものである場合、その要求について。

要約すると、ヴォロディミル・ゼレンスキーのプロフィールは、中程度の自己愛、中程度の境界線、非常に低い共感性（BNタイプ）である。 は戦時中の彼のリーダーシップの二面性を捉えている。彼は 雄々しい自信と情熱 - 他人を自分の側に引きつけるような特徴を持っている。 頑固、感情的、反対意見に無関心.このプロフィールは専門家の観察によって裏付けられている：政治心理学の研究によると、ゼレンスキーは "外向的で野心的" (注目され、自信に満ちている）。 「勇敢」な気質（冒険好き、リスクを恐れない） これらはすべて、大胆でアグレッシブなリーダーシップ・スタイルの糧となっている。同時に 広報は規律正しく集中的に 感情的というより、むしろ計算されたアプローチを示している。大統領執務室での対決において、これらの特徴はゼレンスキーが 曲げたくない、弱みを見せたくない トランプのプレッシャーに直面した。ボーダーラインが強調された彼は、火には火で対抗しようとし（その結果、怒鳴り合いになった）、共感性が低かったため、個人的な関係よりも原則を優先した。例えば、ポーランドのドナルド・トゥスク首相は衝突の後、ゼレンスキーに「あなたは一人ではない」というメッセージを送った。ゼレンスキーのソウルマッチャーBNタイプは、次のような傾向があると言われている。 アドレナリン感情」と「感受性の欠如 彼はアドレナリンと道徳的な信念をもってその場に立ち向かったが、共感的な外交を犠牲にした。

会議後の動きと結論

両首脳のアクセントは、会談がうまくいかなかった理由を説明するのに役立つ。 トランプの高い自己愛／低い共感性 つまり、彼はゼレンスキーの堅忍不抜を個人的な軽蔑と解釈し、この出会いをゼロサム（自分のやり方か、そうでないか）でとらえていたのだ。 ゼレンスキーの境界線-自己愛性衝動と最小限の共感性 つまり、トランプは服従を装うことも、感情的になだめることもできなかった。その結果、どちらも相手を真に理解しない衝突となった： ゼレンスキーのアプローチはトランプから「共感ではなく敵意」を生んだ トランプ大統領のアプローチは、ゼレンスキーに警戒心と反抗心を抱かせた。

会談後、トランプ大統領はゼレンスキーにこう宣言した。 "平和を望む男ではない" 一方、ゼレンスキーはこう主張した。 "和平の準備はできているが、良いポジションにいる必要がある" .トランプのナルシスティックなレンズは、ゼレンスキーを単なる頑固者（ゼレンスキーがトランプの計画に譲歩しなかったから）に仕立て上げた。一方、ゼレンスキーの視点からは、彼の強烈な生存本能によって知らされているのだが、正義なき平和は無価値である。こうして、それぞれの心理が "平和 "の定義に色をつけた。

心理学の観点から見ると、トランプ氏のプロフィールはダン・マクアダムス博士の言うところの次のようなものと一致する。 「ドナルド・トランプの心 - マーク 壮大な自己愛と攻撃性 - 歴史的に見ても、ナルシシズムは成功と大きなリスクの両方に関連している（興味深いことに、アメリカの大統領に関する研究では、ナルシシズムは知覚される偉大さと相関している）。 そして 弾劾の可能性あり）。一方、ゼレンスキーのプロフィールは次のようなものだ。 カリスマ性があり、リスクに寛容なリーダー 脅威の下では成功するが、妥協には苦戦するかもしれない。におけるゼレンスキーの擁護 アトランティック 彼はプーチンに対して「ほとんどの場合、弱い手を賢く使った」と指摘したが、ウクライナの代理店に対する彼の主張はトランプを「苛立たせた」と述べた。言い換えれば、勇気、道徳的明晰さ、犠牲者になることを拒否するなど、戦争でゼレンスキーによく仕えた性格そのものが、個人的な信用と支配を求めるトランプの性格と衝突したのだ。

これらのリーダーをSoulMatcherの強調フレームワークを通して検証することで、彼らの動機と行動を構造的に理解することができる。 トランプの「NB」（ナルシスト・ボーダーライン）プロファイル 彼の自己陶酔的で気まぐれな性格は、自己愛性障害と気性の激しさに関する多くの専門家の診断によって裏付けられている。 ゼレンスキーの "BN"（境界性ナルシスト）プロフィール は、彼の情熱的で妥協を許さないスタイルと、共感的な柔軟性の相対的な欠如を浮き彫りにしており、それは彼のリーダーシップとコミュニケーション戦略の分析にも反映されている。両者のプロフィールはそれぞれに極端であり、今回の会談では、このような個性がどのように衝突しうるかが示された。

結局のところ、このケースはリーダーシップ心理学で見られるより広範なポイントを示している。支配力が高く共感力が低い2人のリーダーが相互作用する場合、衝突が起こりやすいということだ。トランプとゼレンスキーはそれぞれ、自分の物語を固く信じている。一方は個人的なエゴと取引に、もう一方は国家の存続と正義に突き動かされている。どちらも相手の立場になかなか踏み込めない。その結果、大統領執務室での歴史的な会談は、生産的な対話ではなく、緊迫したにらみ合いとなった。心理学的研究と現代報道に裏打ちされたSoulMatcherのフレームワークは、次のような場面で役立つ。 強調された特徴の説明 この対立に拍車をかけたもの。これらの特徴を理解することは、今回の会談を解明するだけでなく、今後このような強い個性を持つ人物がどのような行動を取るかを予想するのに役立つ：トランプは引き続き喝采を求め、自分を美化するような結果を求めるだろうし、ゼレンスキーはたとえ強力な羽目を外したとしても、自分の原則を堅持するだろう。結局のところ、2人とも強調された心理の産物であり、2人の衝突は心理が世界情勢に与える影響の大きさを示している。

情報源

- SoulMatcherのアクセントフレームワークの説明

- トランプ・ツェレンスキー大統領執務室会談の記録と証言（2025年2月28日）

- ゼレンスキーの会見後の発言（FOXニュースのインタビューとソーシャルメディア）

- 専門家による心理分析 ドナルド・トランプの危険なケース (2017)とトランプの自己愛と共感障害に関する関連解説 ; メアリー・トランプ博士の評価とゼブラ博士の総合診断によるトランプの自己愛と境界性の特徴 ; ダン・P・マクアダムスによるトランプのパーソナリティの大西洋プロファイル ; ミロン目録を用いたゼレンスキーの学術的パーソナリティプロファイル(Immelman et al, 2023) ; ゼレンスキーのコミュニケーションスタイルとその感情的トーンに関するメディア分析 ; トム・ニコルズによる アトランティック ゼレンスキーのアプローチに対する批判に反論し、トランプの共感性の欠如を指摘する。これらの情報源やその他の情報源は、論じられた特徴や行動を立証するために上記の行に引用されている。

トランプ-ゼレンスキー大統領執務室会談（書式付きトランスクリプト）

要点のまとめ

- 戦争戦略をめぐる激しい応酬 大統領執務室での会談が予定されている。 ドナルド・トランプ ウクライナ大統領 ヴォロディミル・ゼレンスキー - 米国とウクライナの鉱業権取引を披露するつもりが、ウクライナの戦争を終わらせる方法をめぐる怒鳴り合いに発展した。トランプ大統領は外交を強調し、ロシアに対して「厳しい」態度で臨むが、和平協定を結ぶことを好むと示唆した。一方、ゼレンスキーはロシアの侵略に対する強さの必要性を強調し、ロシアの侵略を阻止できなかった過去の外交努力を指摘した。 ウラジーミル・プーチンの侵略だ。

- 感謝と軍事援助をめぐる論争： 米国副大統領 J.D.バンス ゼレンスキーを非難した。 "不敬" によって 力説 大統領執務室で、米国の支援に十分な感謝を表明していない。バンスは、ウクライナは人手の問題で兵士を徴兵しており、紛争を終わらせようとしているトランプ大統領に感謝すべきだと主張した。トランプとバンスは、ゼレンスキーに何度も念を押した。 大規模な米軍援助 ($3,500億円とジャベリン・ミサイルのような先進兵器を引き合いに出し）アメリカの支援がなければウクライナは制圧されていたと示唆した。ゼレンスキーはアメリカの支援を認めつつも、ウクライナは基本的に「単独」で戦ってきたと主張し、アメリカ国民に何度も感謝の言葉を述べた。

- 停戦での衝突 vs. 戦いの継続 大きなネックとなったのは、次のようなアイデアだった。 停戦.トランプはゼレンスキーに、流血を止めるために即時停戦を検討するよう促し、ウクライナが停戦を拒否していることをほのめかした。 "第三次世界大戦を賭けたギャンブル" ゼレンスキーは、いかなる停戦も保証を伴うものでなければならないと主張し、何度も破談になった合意（例えば2015年のミンスク停戦）の後のロシアに対する深い不信感を反映した。ゼレンスキーは、もちろんウクライナは戦争を終結させたいが、保証なしに領土や勢いを明け渡す代償は払いたくないと述べた。しかし、トランプ大統領は、協定がなければ米国の支援が打ち切られ、ウクライナは窮地に追い込まれると警告した。 "非常に悪いポジション"

- 心理的・外交的ダイナミクス： 会話は次第に対立的なトーンになっていった。トランプは 無愛想、取引口調ゼレンスキーに何度も言った。 "あなたはカードを持っていない" と諭した。 "もっと感謝する" ゼレンスキーは目に見えて苛立っていたが、決意を固めてウクライナの立場を守ろうとし、時には自国の苦しみについて感情的に語り、アメリカ人の共感に訴えようとさえした("あなたには素敵な海がある...将来それを感じるだろう").バンスの口出しは、ウクライナは謙虚さを示すべきだという強硬姿勢を反映し、ゼレンスキーにプレッシャーを与えた。この心理的な動きは、トランプがやりとりを支配し、影響力を主張しようとする一方で、ゼレンスキーは威厳を保ち、砲火の中で自分の主張を主張しようと奮闘していることを示していた。

- 突然の終了-合意なし 会談は唐突に終わり、トランプはこう締めくくった。 ゼレンスキーは "和平の準備ができていなかった" 米国の条件でゼレンスキーは鉱業権に関する合意書に署名せず、早々にホワイトハウスを後にした。その後、双方は公式にコメントを発表した：トランプは、ゼレンスキーが "米国が大切にしている大統領執務室で米国を軽視した" とゼレンスキーは外交的にアメリカの支援に感謝したが、議論については言及しなかった。この事件は、戦争に対する両者のアプローチの深い溝を浮き彫りにし、トランプ政権下での米・ウクライナ関係の課題を予感させた。

大統領執務室ミーティングの全記録（構造化され、洗練されたもの）

[00:00:00] ドナルド・トランプ大統領： "世のため人のため" (思考を続ける） 「私は世界と足並みを揃えている。 彼がプーチンに対して抱いている憎悪を見ればわかるだろう。彼は（プーチンに）とてつもない憎しみを抱いているし、それは理解できる。しかし、私が言えるのは、向こうも彼に恋をしているわけではないということだ。だから、協調性の問題ではない。私は世界と協調し、ヨーロッパと協調する。私は、私たちがこのことを成し遂げられるかどうかを見てみたい。

タフになれというのか？私はあなたが今まで見たどんな人間よりもタフになれる。私は だから タフだ。 でも、そんなやり方では絶対に契約はできない。 そういうことなんだ。

(トランプ大統領は、積極的な姿勢を示すことはできるが、戦争を終わらせるためには外交的な取引が唯一の方法だと考えているようだ）。

外交と戦争戦略に関する意見交換

[00:00:46]J.D.バンス副大統領： 「大統領、それにお答えします。米国では4年間、記者会見に立ち上がる大統領がいた。 強がり プーチンはウクライナに侵攻し、国の大部分を破壊した。平和への道--そして繁栄への道--は、もしかしたら次のようなものかもしれない。 がいこう.私たちは、ジョー・バイデンの道を試した。 言葉 よりも重要だった。 行動.アメリカを偉大な国にするのは、外交に携わることだ。そして それがトランプ大統領のやっていることだ。"

(バンスは、バイデン政権下でのプーチンの2022年への侵攻を引き合いに出し、トランプ大統領の外交的アプローチを、効果がなかったとほのめかす以前の "タフトーク "と対比している)

[00:01:19] 記者： 「聞いてもいいですか？

トランプ大統領 "もちろん、どうぞ" (質問を認める）

[00:01:24] ヴォロディミル・ゼレンスキー大統領： "これに応えたい" (ゼレンスキーはトランプとバンスに直接話し始める）。 「ウクライナの大部分、東部とクリミアの一部を占領した。彼は2014年にそれをやった。 この間、私はバイデンのことだけを言っているのではない。 オバマ当時の大統領 トランプ当時の大統領 バイデンそして今、再び大統領 トランプ.そして神のご加護の下、トランプ大統領が彼を止めるだろう。 しかし、2014年当時は誰もプーチンを止められなかった。 私たちの領土を占領し、奪っただけだ。人を殺した。

2014年と2015年に（ドンバスの）コンタクトラインで何が起こったか知っているだろう。 誰も彼を止めなかった.私たちが彼と何度も話をしたことはご存じだろう。プーチンとの二国間会談......私が2019年の新大統領だった時、私は 契約締結 フランスの）マクロン大統領、（ドイツの）メルケル首相とともに。我々は 停戦 合意した。プーチンが合意するはずがないと誰もが私に言ったが、私たちは停戦に調印した。その後、彼は 停戦破棄.彼は私たちの仲間を殺し、私たちが交換に同意したにもかかわらず、捕虜を交換しなかった。

では、J.D.さんはどのような外交について話しているのですか？ どういう意味ですか？

(ゼレンスキーは、ロシアによる2014年のクリミアとドンバスへの侵攻と、それに続く数年にわたる戦争を振り返っている。彼は、歴代のアメリカ大統領がプーチンの侵略を止めなかったことを指摘する。彼は、ウクライナ、フランス、ドイツが停戦交渉（ミンスク協定）を行ったが、プーチンはこれに違反したと述べ、外交努力は過去に失敗したとほのめかす。彼はバンスに、今戦争を終わらせることができる「外交」とは何だと考えているのかと鋭く質問している)

[00:03:02] バンス副大統領： 「私が言っているのは 外交 それは 破壊を終わらせる あなたの国の

ゼレンスキー社長 「そう、外交だ。 強い-"

(ゼレンスキーは、力なき外交はうまくいかないと言おうとしている）。

バンス副社長 （中断する） 「大統領、失礼ながら、私は次のように思います。 ふけんしき に来てほしい。 大統領執務室 そして、アメリカのメディアの前でこの訴訟を起こそうとする。

バンス（続く）： 「今はね、 きみたち (ウクライナ）を強要して回っている。 応召兵 人手不足の問題があるからだ。あなたは トランプ大統領に感謝すべきだ この紛争に終止符を打とうとしているからだ。

(バンスは、公に反撃したゼレンスキーを激しく叱責。彼はウクライナが多大な損失により兵士を徴用していると非難し、ゼレンスキーはトランプに挑戦する代わりにもっと感謝の意を示すべきだとほのめかす)

軍事援助と感謝をめぐる対立

[00:03:54] ゼレンスキー社長： 「に行ったことがある？ ウクライナ人手不足だと言うのか？

バンス副社長 "私は..."

ゼレンスキー社長 「来てください。一度いらっしゃい" (訪問し、直接見るよう誘う）。

バンス副社長 "I 持つ 実際にその話を見たり、見たりした。私は何が起こるか知っている。 プロパガンダ・ツアー大統領。軍隊に人を入れることに問題があることに反対ですか？"

ゼレンスキー社長 「戦争中のどの国もそうであるように）我々は問題を抱えている。

バンス副社長 アメリカの大統領執務室にやってきて、「あなたは、それが敬意に値すると思いますか？ 政権を攻める あなたの国の滅亡を防ごうとしているのですか？

ゼレンスキー社長 「質問が多いですね。最初から始めましょう・・・もちろん" (バンスが "Sure "と言うので、彼は考えをまとめるために立ち止まった。）

[00:04:30] ゼレンスキー社長： 「まず第一に、戦争中だ、 誰にでも問題はある.あなた（アメリカ）さえも。しかし、あなた方には素敵な海が隔ててあり、今はそれを感じていない。神のご加護があることを祈る。

(ゼレンスキーは、ウクライナが戦時中の困難に直面している特別な国ではないことを強調し、ロシアを止めなければ、海が守ってくれているにもかかわらず、いずれアメリカ人は「それを感じることになるだろう」とさりげなく警告している。彼は、アメリカがそのような戦争を経験することがないことを願って、「神のご加護を」と2回言っている)

トランプ大統領 「あなたは それは.私たちが何を感じようとしているのか、私たちに教えてはいけない」。

トランプ（声を張り上げる）： 「私たちは問題を解決しようとしている！あなたはそれを指示する立場にない"

ゼレンスキー社長 "何を感じろとは言わないが..."

バンス副社長 「あなたは ノーポジション 私たちが何を感じるかを決めるためにね」。

トランプ大統領 「とてもいい気分で、とても強い気持ちで臨めるだろう。 あなたは今、あまり良いポジションにいない (ゼレンスキー氏）。あなたは自分が非常に悪い立場にいることを許している。"

ゼレンスキー社長 "開戦当初から..."

トランプ大統領 「バンス副大統領は 右 それについては"

ゼレンスキー社長 「戦争が始まった当初から、大統領、私は......」。

トランプ大統領 「あなたは 違う いい位置にいる。 今、あなたはカードを持っていない。 私たちと一緒なら、カードを持てるようになるかもしれない」。

ゼレンスキー社長 「カードゲームじゃない。これは私にとってゲームではない"

トランプ大統領 「今は違う。ああ、君は は ギャンブルだよ。

ゼレンスキー社長 "私は真剣です、大統領閣下"

トランプ大統領 「あなたは ギャンブル 何百万人もの人々の人生をあなたは 第三次世界大戦."

ゼレンスキー社長 「どう思う？ (口を挟もうとする)

トランプ大統領 「あなたは 第三次世界大戦を賭けたギャンブル！" (トランプは強調するように繰り返し、声を張り上げる）。 あなたがしていることは、この国に対して非常に失礼なことだ......」。本邦 あなたを支えてきた もっと見る 多くの人が思っていた以上にね。

ゼレンスキー社長 "私はあなたの国を尊敬しています...とても感謝しています..."

トランプ大統領 「私たちは）他の人たちよりもずっとあなたをサポートしてきた。(それでも）あなたは言ったか？ サンキュー 一度だけ？"

バンス副社長 ありがとう」と言ったか？ かつて この会議全体を？

ゼレンスキー社長 "私は何度も..."

バンス副社長 "ノー" (ゼレンスキーの回答を却下する）

ゼレンスキー社長 "今日だって、今日だって言ったじゃないか..."

バンス副社長 「あなたは ペンシルベニアへ そして10月には野党の選挙運動を行った。アメリカ合衆国と、あなたの国を救おうとしている大統領に感謝の言葉を捧げよう！"

(バンスは、ゼレンスキーがトランプの政敵を優遇していると受け取られた事件を指している。彼はゼレンスキーに公に感謝の意を示すよう要求している)

ゼレンスキー社長 "お願いです...戦争について大声で話せば..."

トランプ大統領 "彼は大きな声で話していない。彼は大きな声で話していない" (トランプはバンスに反論しようとするゼレンスキーの言葉を遮った）。 「あなたの国は 大迷惑."

ゼレンスキー社長 「出ていいですか？

トランプ大統領 「いや、違う。あなたはたくさん話をした。 あなたの国は大きな問題を抱えている。"

ゼレンスキー社長 "知っている"

トランプ大統領 "あなたは勝っていない"

ゼレンスキー社長 "知っている"

トランプ大統領 「あなたは勝てない これ."

ゼレンスキー社長 "知っている" (困難な状況を認める）

トランプ大統領 "大丈夫だ。 私たちのために!"

ゼレンスキー社長 「大統領、私たちは強く立ち向かっています。我々はこの国に留まり、懸命に戦っている。戦争が始まった当初から、我々は基本的に 一人で.そして、我々は は ありがとうございます。私はこの閣議で感謝の言葉を述べた。

トランプ大統領 「一人じゃなかった。あなたは一人ではなかった

ゼレンスキー社長 「この内閣だけでなく、私は何度もアメリカ国民に感謝してきた。

トランプ大統領 "私たちは、これを通してあなたに バカ大統領 (バイデン）-。 $350億円.私たちはあなたたちに軍備を与えた..."

ゼレンスキー社長 "あなたはあの大統領に投票した" (それはあなたの国の民主的な選択だった）。

トランプ大統領 「私たちはあなたに 軍事装備.あなたの部下は勇敢だが、彼らはそれを使わなければならなかった。 私たちの 軍事装備"

ゼレンスキー社長 「についてはどうだろう。 あなたの 大統領？ (バイデンがアメリカの大統領でもあったということかもしれない）。

トランプ大統領 「もし、あなたが 私たちの 軍事装備..."

ゼレンスキー社長 "話すために私をここに招待したのだから、話させてくれ"

トランプ大統領 「私たちの軍備がなければ、この戦争はすぐに終わっていただろう。 2週間."

ゼレンスキー社長 「において 3日.プーチンから聞いたんだ：3日以内に我々を占領できると考えていた。これはあなたが..."

トランプ大統領 「もっと少ないかもしれない （肩をすくめる）

ゼレンスキー社長 「2週間と3日だ。 (ロシアは早い勝利を意図していると皮肉交じりに同意）。

トランプ大統領 "このままでは、ビジネスをするのはとても難しいだろう。 (ゼレンスキーの押し問答に苛立つ）。

バンス副社長 「もう一度言う。サンキュー'..."

ゼレンスキー社長 「アメリカ国民には何度も言っている。

バンス副社長 「意見の相違があることを受け入れよう。 意見の相違を争う あなたが間違っているときにアメリカのメディアで争うよりも、密室で争った方がいい。私たちは、あなたが間違っていることをいくつか知っている」。

トランプ大統領 "でもね、実際、私はそれが良いことだと思うんだ。 アメリカ国民 このやり取りを理解するために。とても重要なことだと思う。だから私は これ 議論が長引いた。

(トランプは、報道陣の前で議論を続けることを許可し、国民がそれを目撃できるようにしたとほのめかしている）。

トランプ大統領（しっかりと）： 「そうでなければならない 有り難い.あなた カードがない.あなたは 埋蔵 あそこ（塹壕）で。君たちの仲間が死んでいるんだ」。

ゼレンスキー社長 "I アム ありがとう。どんなにひどい状況かわかっている。

停戦と和平条件に関する議論

トランプ大統領 「あなたは 兵不足.兵士が不足している。もし平和になれば、とてもいいことだ。そして、あなたは私たちに言う" (トランプは、まるでゼレンスキーの真似をするかのように、嘲るような口調に切り替えた）。: 停戦は嫌だ、停戦は嫌だ、戦いたい、これが欲しい......」。 いいか、もし今すぐ停戦できるのなら、そうすれば銃弾は飛んでこなくなるし、部下も殺されなくなる。

ゼレンスキー社長 「もちろん戦争を止めたい。(戦争を止めたい..."

トランプ大統領 「しかし、あなたはこう言っている。 停戦を望まない?"

ゼレンスキー社長 「私は停戦を望んでいると言った。 保証付き."

(ゼレンスキーは、停戦を全面的に拒否しているわけではないが、条件なしの単なる一時停止はロシアの再編成を許す可能性があるため、信頼に足る保証が必要だと明言している）。

ゼレンスキー社長 「尋ねる 身内 停戦について、彼らがどう考えているか尋ねてくれ。

トランプ大統領 「あれ（停戦破棄）は僕とじゃない。あれは バイデン決して賢い人間ではない。それは オバマ."

ゼレンスキー社長 "あなたの大統領だった..." (アメリカの大統領たちであることを指摘しようとしている）。

トランプ大統領 「失礼。それは、オバマ大統領があなたに シートそして、私はあなたに ジャベリンズ.ジャベリンミサイルは戦車を破壊するために私が与えたものだ。オバマはあなたに シーツ.実際、人々はこう言う、 オバマはシーツを与え、トランプはジャベリンを与えた』。 そうでなければならない 感謝感激というのも、言っておきたいことがある： カードがない.私たちがいれば、あなたはカードを持っている。私たちがいなければ、あなたはカードを持っていない」。

(トランプは、以前の米国の指導力は弱かった（毛布のような非致死的援助しか送らなかった）のに対し、自分は致死的援助（ジャベリン対戦車ミサイル）を提供したと主張している）。オバマやバイデンのようにプーチンが逆らうことはないと暗に言っているのだ。トランプはまた、ウクライナは感謝を示し、米国の支援への依存を認識すべきだと主張している)

[00:06:00] 記者： 「大統領、もうひとつ質問を......」。

トランプ大統領 「よし、副大統領にもうひとつ質問だ。手短に。

レポーター もし ロシアの躍進 停戦か和平交渉からの離脱か？そのとき、あなたはどうしますか？

ゼレンスキー社長 "それは仮定の質問だと理解していますが......今、私たちが話しているのは......"

(ゼレンスキーはためらいながら、仮定の話をしようとする）。

バンス副大統領（トランプ大統領に説明している）： 「ロシアが停戦に同意したらどうする？ 壊す?あるいは、和平交渉を引き延ばしたら？言い換えれば、たとえば とうだん 和平協定にサインした直後に？

トランプ大統領 "もし今、あなたの頭に爆弾が落ちたら？" (トランプはその質問の『もしも』の性質に苛立ちながら答える) "もしも "という遊びは何でもできる。 なぜ 彼らは前回の停戦を破ったのか？わからない。 バイデンと決裂 なぜなら彼らは彼を尊敬していなかったからだ。彼らはオバマを尊敬していなかった。彼らは リスペクトミー."

トランプ大統領（続き）： 「言わせてくれ： プーチンは私と一緒に地獄を見た。 彼は『ロシア、ロシア、ロシア』といったナンセンスなインチキ魔女狩りを経験し、偽の文書やすべてのたわごとを彼のせいにしようとした。完全に詐欺だ。彼はそれに耐えなければならなかった。 それでも戦争にはならなかった 私の任期中にね。彼は、自分とは関係のないさまざまなことで非難された。 私が言えることはただひとつ： プーチンはオバマとも、ブッシュとも、バイデンとも取引を破ったのかもしれないが......。 彼は私との関係を壊さなかった。 彼は 取引したい.

さて、どうだろう。 あなた ゼレンスキーさん、取引は可能です。問題は エンパワード アメリカという後ろ盾がなければ、そんなタフな男にはなれないだろう。君たちの仲間はとても勇敢だ。しかし、あなた方は 取り引きをする または アウト (我々は支持を撤回する）。私たちが手を引けば、あなたたちは自分たちだけで戦わなければならなくなる。うまくいくとは思わないが、戦い抜くんだ。あなたは カードがない 私たち抜きで。私たちが契約を結べば、あなたたちはもっといい立場になれる。しかし、今は 全然感謝していない正直言って、それはいいことじゃない。正直言って、いいことじゃない。

(トランプは、もしゼレンスキーが和平を求めて協力しなければ、アメリカは援助を停止し、ウクライナをロシアに対して孤立させるかもしれないと明言している。彼はゼレンスキーの態度を恩知らずだと批判している)

トランプ大統領（報道陣／米側近を見回す）： 「よし、これで よーし どう思う？どう思う？ (見世物を締めくくるかのように）。 「これは 素晴らしいテレビと言おう。 (おそらく、避けられないメディアの報道を指しているのだろう）。 "何とかしてみよう... みんな、行こう"

(ここでトランプ大統領は突然会談を打ち切り、終了の合図を送る。報道陣は追い出され、両首脳は別々の道を歩む)

記録終了。