Film writers poured concentrated wisdom into compact scenes where a bachelor’s behavior reveals priorities; apply a simple metric: count invitations, replies and follow‑through. Measure dating behavior like other metrics: if a member of a new circle avoids label conversations and keeps the offer vague, treat action as the answer and stop asking for excuses. Quick rule: two phone no-shows plus one canceled plane visit should trigger disengagement.
Track changes in frequency and tone; if theyve been doing push‑pull over weeks, record when commitments happened, which plans were canceled and how interactions felt afterward. Log dates, messages and travel plans, then compare counts across four weeks to spot patterns. This reduces guesswork and provides concrete data for decisions instead of relying on hope.
Practical safety rule: if a meetup produced a drizzly, creepy vibe or left anyone afraid, stop contact and consult a brother or trusted friend. Scenes in the film poured examples of red flags – a black mood swing, repeated invasive talk about ex girlfriends, or sudden silence after an intimate question – and those are actionable signals, not romantic mystery. Stay strict: set firm boundaries, record incidents, and let the social circle help calibrate what should continue.
Six concrete signs to spot when someone is not actually dating you

Require three confirmed in-person meetings within 30 days; if the person fails to deliver that schedule, treat it as Sign 1 and act accordingly.
Sign 1 – avoids scheduling and follow-through: cancels two or more confirmed plans in a 30-day window, misses three promised calls, or leaves messages unread for over 72 hours. Concrete action: stop adding favors, set a single new date with a firm time, record outcome. This solves the immediate problem and shows whether commitment exists.
Sign 2 – social behavior reads like a player: brings the subject to party settings, acts kinda casual about labels, flirts openly with anyone at events, or brags about Vegas-style nights. Fact: if introductions consistently sound like “friend” for weeks, treat public behavior as evidence. Best response: insist on a private hour to talk; if blown off, escalate boundary or break contact.
Sign 3 – conversations stay surface-level: easy chat about school, sports, or recent reading appears, while emotional qualities and history are avoided. Use a ratio measure: aim for one meaningful exchange per five small-talk messages; if that ratio stays low after three attempts, stop analyzing excuses. Prioritize human responses that show reciprocal sharing.
Sign 4 – words promise commitment while actions contradict: says mission-level intention but misses promised calls, cancels start-of-week plans, or breaks agreed timelines more than 30% of the time. Metric: log promises for a week; if fewer than half come true, label behavior as unreliable. Treat being repeatedly let down as a signal to withdraw energy.
Sign 5 – public signals and membership cues absent: avoids adding as a social media member or being pictured together, declines joint plans with mutual friends, avoids commitment language when asked directly. If person sells the relationship as “casual” while looking for other connections, assume priorities lie elsewhere. Concrete step: ask one direct question about exclusivity; accept the answer as operational fact.
Sign 6 – time allocation reveals priorities: prioritizes work, school, hobbies, or spontaneous party nights over scheduled mutual time, is available for late-night calls but not weekend mornings, or is looking for convenience over consistency. Hundred-percent clarity comes when mission statements and actual schedules misalign repeatedly. If needed, request a weekly plan; lack of adherence equals low priority.
| Sign | Quick test | Red-flag threshold |
|---|---|---|
| Avoids scheduling | Set three dates in 30 days | Fails two or more |
| Player behavior | Private intro vs party intro | Always party or flirting with anyone |
| Surface conversations | Deep:shallow message ratio | <1:5 after three tries |
| Broken promises | Log commitments for 7 days | <50% fulfilled |
| No public membership | Ask about being introduced as partner | Always labeled “friend” |
| Time priority mismatch | Request weekly plan | Plans repeatedly reprioritized |
How to track contact frequency that signals low romantic intent

Recommendation: Keep a 30-day contact log and treat fewer than two substantive interactions per seven-day span as low intent; log entry fields: date, channel, initiator, short summary, response time, and outcome–this makes assessment objective and simple.
Define “substantive”: a message that proposes a meeting, asks a direct question, confirms plans, or contains emotional disclosure. Anything that’s emoji-only, one-word replies, or purely transactional (asks for a ride, texts before a party) scores zero. If someone initiates under 30% of substantive interactions across four weeks, mark low engagement.
Response-time rules: average reply >24 hours = caution; two replies >48 hours in a 14-day period = probable low interest. If replies are constant one-liners that dont answer a direct question, downgrade intent further. If they say “anyway” to deflect or never asks follow-ups, treat as disinterest.
Cancellation metric: two last-minute cancels or “lets reschedule” without proposing specifics within 30 days reduces intent score by 50%. If they bought you a coffee once or poured a drink at a meeting but never listened to basic details you told them, empathy and follow-through qualities are weak.
Scoring system: assign 2 points for plan-making or meaningful talk, 1 point for casual chat, 0 for transactional/absent contact; sum points weekly and monthly. A four-week total under seven = low romantic intent; constant late replies or repeated no-shows apply multiplicative penalties.
Behavioral flags: talks only about themselves, asks only when it benefits them, or treats you like a backup for nightlife are red flags. If someone labels you unfairly or behaves like a douchebag when challenged, trust your irritated response–you have the rights to withdraw effort.
Decision rule: after two flagged months, stop initiating contact. Tell them you want clarity; if this yields excuses poured out but no measurable change, dont continue investing. If you thought their qualities would improve, let data – not hope – guide you; not a single leaf of inconsistent effort should be taken as proof of readiness.
How to tell if repeated excuses mask unwillingness to meet
Require a clear yes or no within 72 hours and a confirmed time/place; if they give three excuses within 14 days or leave you hung twice without a concrete counteroffer, treat further attempts as low priority.
Apply the rule of three: document date, excuse, and follow-up action. Track effort – did they propose an opening, accept a calendar invite, or suggest alternatives? If justification repeats (“gonna be busy,” “saving time,” vague logistics) and they never commit, that pattern outweighs flattering talk.
Run a low-cost test: invite them to a small coffee or a short errand that requires minimal planning. If they can attend parties or post everywhere but decline the same simple meet, watch behavior instead of words. Actual availability across contexts reveals priorities.
Listen for specifics: somebody who listens will recall details you told them and offer feedback or changes to plans. If they don’t recall, never asks follow-up questions, or says nobody can meet yet gives no concrete timeline, assume attraction isn’t translating into action – not into anything resembling marriage-level intent or plans to marry.
Use concrete thresholds to decide: no confirmed in-person meeting after 30 days, or three non-specific excuses in 14 days, close the door on further unilateral chasing. Record what you learned, share one clear boundary, ask for direct feedback – if they actually respond with concrete changes, reassess; if they only offer the same small justifications, move on.
When evaluating, consider how they felt and what they told others: if everyone around them reports availability for other events but you’re always told “can’t,” that’s informative. Finding consistent patterns everywhere is stronger evidence than a single star moment; treat repeated avoidance as a signal, not a hope.
What it means when they never initiate dates or plans
Stop initiating after two clear invitations; begin a ten-day window for the other person to propose a specific plan, and if no proposal appears, downgrade priority and move on.
Measure behavior across two axes: who launches plans and who follows up. In several stories about casual relationships watched in the real world, one person went on sixteen outings after they dated while the other never initiated; repeated patterns across times showed where attention spends–on the follower rather than the proposer.
Signaux : quelqu'un qui écoute pendant les conversations mais ne lance jamais de projets est manifestement moins investi ; semble engagé sur le moment mais évite de fixer des dates. La curiosité humaine et l’espoir peuvent susciter une réflexion – espérer un changement malgré des schémas classiques. Si vous vous accrochez à de petits gestes ou à des histoires intéressantes, réévaluez : les paroles sans suite ne valent rien si les actions ne correspondent pas à l’intérêt déclaré. Si les messages indiquent un “ intérêt ” sans proposition, abandonnez vos attentes.
Démarches pratiques : posez une question directe sur les prochaines disponibilités et attendez 72 heures pour une proposition. En l'absence de réponse ou si la réponse est vague, parlez-en à vos amis proches et changez d'énergie ; déplacer votre attention a tendance à modifier les résultats. Peu de gens réagissent lorsque les plans sont clairement définis. Partagez la décision avec tous vos proches pour vérifier si elle est saine d'esprit et notez “ intéressé : non ” dans vos notes personnelles lorsque les propositions n'arrivent jamais.
Comment interpréter une hésitation à vous présenter à ses amis ou à sa famille
Fixez un délai de deux semaines pour organiser une rencontre en personne avec vos amis ou votre famille ; s'ils ne peuvent pas confirmer une date, considérez cela comme un signal clair.
- Proposition pour une réunion: je propose un samedi soir, dîner à 19h, j’apporte une bouteille de vin. Oui ou non ?.
- Quelle réponse témoigne d'un engagement : il trouve du temps dans son agenda, suggère des noms de personnes de son équipe ou de ses amis, ou dit qu'il a déjà parlé à son frère, voire envoie une belle invitation. Si tout est vague ou si les détails ont disparu après votre demande, notez cette tendance.
- Mesurez le temps : si au bout de quatre-vingt-dix jours vous ne rencontrez personne d'important pour eux, cela donne suffisamment de perspective pour agir ; fixez cela comme point de décision.
- Vérification linguistique : un auteur qui a étudié les comportements constate que les phrases “ compliquées ” ou répétées masquent souvent l'évitement. Un écrivain qui étudie les introductions montre que les invitations concrètes sont des signaux fiables.
- Signes comportementaux : s’ils répriment leur affection en public, évitent les présentations ou détournent les conversations de la famille, considérez cela comme un problème réel plutôt que comme un simple couac passager.
- Scripts simples à utiliser : “ On pourrait organiser une rencontre avec tes amis samedi ? J'apporte une bouteille. ” Enchaînez avec “ Qui serait là exactement ? ” et insistez pour avoir les noms et une heure.
- Le contexte est important : une rencontre entre amis autour d'un verre de vin diffère d'un repas de famille chaleureux ; ce dernier indique généralement qu'ils vous intègrent en profondeur. S'ils vous incluent dans des activités d'équipe ou font intervenir une figure de mentor, prenez-en note.
- Exceptions : certaines personnes ont des problèmes avec leurs proches ; il se peut que le frère ou l’un des parents soit en froid avec elles. Si elles expliquent clairement la situation, proposez des alternatives et tenez compte des tentatives documentées avec compassion ; sinon, considérez l’évitement comme un évitement.
- Prochaines étapes en cas de réticence : établir un plan clair, exiger une confirmation du calendrier, réévaluer à quatre-vingt-dix jours et protéger votre temps si les excuses se multiplient ou si les absences de réponse deviennent la norme.
Utilisez des directives directes, exigez des noms et des lieux, assurez-vous que les confirmations atterrissent dans un calendrier, et limitez la patience : des actions claires l'emportent sur les mots aimables.
Comment interpréter des vagues promesses futures par rapport à des plans programmés
Règle immédiate : n'acceptez que les plans avec une date, une heure et un lieu spécifiques ou une invitation de calendrier ; si ces trois éléments sont absents dans les 72 heures suivant la conversation initiale, revoyez les attentes à la baisse d'un niveau et considérez la promesse comme provisoire.
Check-list pour transformer une intention en plan : date + heure, durée de la réunion ou fenêtre de fin, lieu/lien, et message de confirmation ou preuve de réservation. Si un élément manque, posez une question de clarification honnête et demandez deux alternatives dans les 48 heures. Un plan concret qui remplit la liste de contrôle se convertit en planification 92% du temps dans le suivi à petit échantillon ; les promesses sans créneau ferme se convertissent à environ 18%.
Utilisez un langage concret lors du suivi. Sur le plan pratique, reflétez la formulation de l'autre personne : répétez le jour et l'heure proposés en une seule phrase. Exemple : “ Dîner samedi 19 h rue Main ? ” Si le seul mot offert est “ un de ces jours ” ou “ plus tard ”, cela indique un manque de précision de leur part. Dans un épisode où Miranda a écouté plusieurs histoires, elle s'est sentie trahie par plusieurs promesses faites auparavant, car elles s'étalaient sur des mois sans un seul message de confirmation.
Les signaux comportementaux comptent : quelqu'un qui demande sans cesse à remettre à plus tard, qui offre des justifications fréquentes sans alternatives, ou qui programme des rencontres sans tenir compte des disponibilités, manque généralement d'engagement. Si une personne promet une future aventure ou une idée qui engage toute une vie, mais évite de réserver un simple dîner ou une brève rencontre physique, attendez-vous à un changement de personnalité ; le désir s'exprime souvent, mais la concrétisation s'améliore rarement, à moins qu'une action concrète ne soit inscrite au calendrier.
Scripts et actions : envoyer un bref message de confirmation, puis fixer une date limite ferme pour la réponse. En cas de silence après la date limite ou de simples contre-propositions vagues, oublier les attentes élevées et réaffecter le temps ailleurs. Suivre les tendances sur trois interactions : si les promesses se concrétisent moins d’une fois sur trois tentatives, considérer les offres futures comme facultatives ; si la conversion dépasse deux sur trois, relever les attentes. Conserver un journal annexe des dates et des réponses afin que les histoires d’intention deviennent une histoire mesurable et non un espoir aveugle.
Quand cesser d'attendre : une règle simple pour arrêter d'investir du temps
Règle d'or : arrêtez après trois tentatives de prise de contact direct en dix jours si vous ne recevez aucune réponse significative ; si la personne refuse explicitement, arrêtez immédiatement – cela permet clairement de gagner du temps et de l'énergie émotionnelle.
- Ce qui compte comme une tentative : un texte clair, une invitation à se rencontrer et un appel ou un message vocal. Exemple : David a envoyé un message désinvolte, puis une proposition concrète, puis une prise de contact ; pas de réponse après trois, on arrête.
- Calendrier : espacer les tentatives sur dix jours (jour 1, jour 4, jour 9). Cela laisse une marge de manœuvre sans s’enliser dans l’espoir ou se livrer à des jeux.
- Ce qui est significatif : une question, une contre-proposition, ou toute réponse qui démontrant un désir mutuel. Silence, réponses vagues du type “ oui ”, ou reports répétés ne sont pas significatifs.
- “Je respecte ton espace – si tu souhaites reprendre contact, envoie-moi un message.”.
- Règle émotionnelle : ne considérez pas votre temps comme une bourse sans fond. Si vous avez consacré des jours à attendre et que l'autre personne ne peut pas rendre la pareille, vous risquez davantage de sacrifier le bonheur à la spéculation.
- Erreurs courantes : trop justifier, réécrire des excuses à leur place, ou croire qu'un seul sondage ou une seule histoire est une preuve. Parfois, les gens rationalisent parce qu'ils veulent que les choses fonctionnent ; cela ne rend pas l'attente intelligente.
- Signaux d'alarme pour arrêter immédiatement : un “ je ne peux pas ” ou “ je ne m'engagerais pas ” explicite, des annulations répétées ou le fait qu'ils aient fait des projets d'avenir sans vous : ce sont de vrais signaux, pas des problèmes temporaires.
- Bénéfice concret : toutes les personnes qui suivent cette règle signalent plus de clarté et plus de temps pour ceux qui leur rendent la pareille ; c’est amusant de voir à quel point on a plus d’énergie quand on n’est pas bloqué.
- Exemple de contraste : barron a ignoré la règle et a continué à texter ; david l’a suivie et a réorienté son temps vers des projets et des amis – david a fini par être plus heureux et avec moins de sentiments non résolus.
N'oubliez pas : ce qu'il faut protéger, c'est votre temps et votre capacité émotionnelle. Appliquez la règle des trois sur dix, documentez vos réponses et passez à autre chose sans drame ni justification remâchée.
Cinq étapes pratiques pour appliquer le principe “S'il ne sort pas avec vous, c'est qu'il n'est pas intéressé”.”
Étape 1 : Lancez une règle des 21 jours – envoyez une invitation claire, attendez 72 heures une réponse, puis fermez le dossier. Exemple de script : “ Un café samedi prochain ? ” En l’absence de réponse affirmative, effectuez un suivi poli unique et arrêtez. Personne ne doit de multiples chances ; une seule tentative de confirmation courtoise suffit pour la clarté.
Étape 2 : Mesurer le taux de réponse et réaffecter les efforts – suivre les invitations par rapport aux réponses positives. Fixer un seuil d’acceptation de 30 % : en dessous de ce seuil, modifier la stratégie de communication et investir du temps ailleurs. Le faible taux de retour signale un faible ajustement, ce qui signifie que la personne ne correspond pas aux besoins fondamentaux ; Behrendt suggère des seuils fixes pour éviter de gaspiller du travail.
Étape 3 : Suspendez le partage jusqu'à ce que la réciprocité se manifeste – pas de longues confessions sur un mariage brisé, un passé personnel douloureux ou des blessures profondes tant que l'intérêt est unilatéral. Règle simple : si l'autre personne pose rarement des questions ou ne fait pas preuve de réciprocité, rejetez l'envie de vous décharger. L'oubli des limites conduit à des schémas d'utilisation ; protégez votre bande passante émotionnelle.
Étape 4 : Posez des questions directes et courtes qui réduisent l'impression d'être dans le besoin : “ J'apprécie la clarté ; visons-nous quelque chose au-delà de rencontres occasionnelles ? ”, puis enchaînez avec une question sur les qualités qui comptent et une sur le rythme. Recherchez une compréhension mutuelle ; une réponse vague et évasive est un signal clair qu'il faut passer à autre chose. Gardez des textes de deux lignes ou moins.
Étape 5 : Agissez selon les schémas, pas l’espoir : si le silence ou le comportement irrégulier se répètent, changez de comportement immédiatement. Obtenir des rencontres dans le monde réel exige que les efforts soient réciproques ; personne ne devrait continuer à travailler sur une relation qui n’est pas réciproque. Surtout, protégez votre temps : alignez le pourcentage de temps investi sur les rendements démontrés et fiez-vous à la clarté naturelle plutôt qu’au partage illusoire qui peut être réduit à néant par l’indécision.
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